Catat! 5 Jenis Pelatihan Karyawan Paling Efektif Untuk Saat Ini

Jenis pelatihan karyawan adalah jenis program pembelajaran yang dibangun untuk mengembangkan skill, pengetahuan, dan kualitas dari para pekerja yang ada di dalam perusahaan.

Dalam prosesnya, perusahaan perlu mencari tau tentang bentuk pembelajaran seperti apa yang cocok untuk dilaksanakan dengan penyesuaian kebutuhan karyawan di waktu tertentu.

Hal ini karena setiap karyawan pasti memiliki permasalahan yang berbeda-beda, sehingga pembelajaran yang dibutuhkan juga pasti akan berbeda satu sama lain.

Untuk menghadapi permasalahan tersebut, perusahaan harus memilih jenis pelatihan yang tepat dan bisa menyesuaikan setiap kondisi karyawan yang ada.

Memilih jenis pelatihan berdasarkan kegiatan, pembelajaran, hingga sistematika pelaksanaannya merupakan fokus yang harus ditentukan perusahaan.

Maka dari itu, kali ini programgaji.com akan memberikan 5 jenis pelatihan karyawan yang sering dilakukan untuk menghasilkan pembelajar paling efektif.

Ayo simak dan catat beberapa hal penting dalam penjelasan lengkap seputar pelatihan karyawan di bawah ini!!

Baca Juga : Ini Dia Pengertian Sistem Penggajian Karyawan Paling Tepat!

Jenis Pelatihan Karyawan Paling Efektif

jenis pelatihan karyawan

Menentukan jenis pelatihan karyawan untuk saat ini harus menyesuaikan dengan kecepatan dari perubahan sistem kerja yang ada.

Perkembangan digital yang semakin cepat bisa membuat banyak karyawan sedikit tertinggal dalam pembaruan skill yang mereka miliki.

Bekerja dalam lingkungan yang dilengkapi teknologi digital mengharuskan karyawan untuk lebih mampu dalam mengelola sistem kerja yang serba cepat.

Oleh karena itu, bentuk pelatihan yang diberikan untuk karyawan harus berfokus pada skill pribadi dan skill kinerja mereka.

Jadi, bagaimana cara menentukan jenis pelatihan yang bisa menyesuaikan perkembangan digital?

Terdapat 5 jenis pelatihan yang bisa menjadi solusi dalam perencanaan program perkembangan karyawan di masa perkembangan digital sekarang ini.

Berikut ini adalah 5 jenis pelatihan yang bisa menjadi solusi paling efektif untuk membangun program pengembangan berkualitas di perusahaan!

1. Pelatihan Gamifikasi

Pelatihan gamifikasi adalah sebuah program yang bersifat rangking permainan dalam proses pengembangan skill para pekerja.

Dalam melaksanakan kegiatannya, jenis gamifikasi ini akan menentukan level tertentu dengan perbandingan tingkat pemahaman yang berbeda dari semua karyawan.

Pelatihan jenis ini akan memberikan poin, lencana, atau bahkan penghargaan untuk setiap karyawan yang berhasil naik pada level tertentu.

Perencanaan pembelajaran dengan jenis ini akan membantu karyawan dalam mengembangkan sifat inovasi, kreatif, hingga memberikan inovasi dalam semangat kerja.

Contoh dari pelatihan jenis ini adalah onboarding, pelatihan kepatuhan, pelatihan keterampilan, dan lain sebagainya.

2. Pelatihan Microlearning

Pelatihan microlearning adalah jenis program yang membagi proses pembelajarannya menjadi hal-hal singkat namun bisa dilakukan pada berbagai kondisi.

Bentuk pelatihan ini biasanya akan memberikan sistem pembelajaran yang singkat pada karyawan dengan berbagai informasi tambahan dalam perkembangan pengetahuan mereka.

Pada jenis microlearning ini , materi akan dibagi menjadi informasi pendek dimana karyawan bisa akses bahkan saat melaksanakan pekerjaan sekalipun.

Isi dari materi tersebut hanya berfokus pada target peningkatan skill seperti apa yang harus karyawan kembangkan saat bekerja.

Bentuk pelatihan microlearning ini sendiri bisa dilakukan melalui video pendek, infografis, atau bahkan kuis-kuis tertentu.

3. Pelatihan Virtual Reality

Pelatihan dengan jenis virutal reality merupakan bentuk pembelajaran tentang kondisi realita yang bisa terjadi dalam proses bekerja.

Melaksanakan berbagai macam pekerjaan pasti akan mengalami beberapa kondisi yang mungkin akan menjadi hal buruk apabila tidak sesuai dengan aturan.

Oleh karena itu, mempelajari berbagai kondisi realita dibutuhkan karyawan untuk menghindari kondisi yang merugikan diri sendiri atau perusahaan.

Virtual reality akan memberikan karyawan pemahaman dalam menghadapi suatu kondisi dengan menunjukkan video atau foto sebagai contoh kasus realitanya.

Jenis pelatihan ini akan membuat karyawan belajar tanpa harus mengalami suatu kondisi secara langsung. Pembelajaran ini bisa menjadi bahan ntisipasi karyawan selama bekerja.

4. Pelatihan Berbasis AI

Pelatihan berbasis AI ini adalah bentuk pembelajaran yang akan diperoleh melalui perangkat cerdas yang sudah ada di saat ini.

Perkembangan teknologi  yang semakin kuat membuat sistem kerja dari semua profesi harus berefolusi menjadi lebih digital.

Begitu pula dengan sistem pelatihan karyawan, saat ini proses pembelajaran bisa dilakukan secara mandiri hanya dengan menggunakan sistem AI ini.

Sistem AI sendiri dirancang untuk membantu setiap orang dalam menemukan solusi masalah mereka. Semua informasi yang diinginkan bisa diakses melalui sistem AI yang sudah tersedia.

Contoh dari sistem AI yang bisa menjadi tempat pelatihan skill yaitu chatbot, sistem tutor cerdas, platform pembelajaran adaptif, dan lain sebagainya.

5. Pelatihan Bersifat Kolaborasi

Pelatihan bersifat kolaborasi adalah jenis pembelajaran yang bisa mengembangkan rasa kerjasama antar karyawan.

Meskipun pelatihan ini kemungkinan besar masih harus dilakukan dengan interaksi langsung, tapi dampak yang diberikan juga sangat baik untuk kinerja perusahaan.

Pelatihan dengan jenis ini biasanya akan memberikan tugas pada beberapa karyawan dalam memecahkan permasalahan yang ada dalam perusahaan.

Setiap kelompok karyawan harus berkolaborasi dalam memcahkan permasalahan tersebut hingga menjadi solusi baru yang berguna.

Contoh dari jenis pelatihan ini bisa berupa proyek khusus yang wajib diselesaikan selama masa karyawan bekerja dalam suatu periode tertentu.

Baca Juga : Kamu HRD? Pahami Pengertian Performance Management Ini!

Cara Membuat Pelatihan Karyawan Efektif

cara membuat pelatihan kerja efektif

Pelatihan karyawan yang efektif adalah pelatihan yang mampu merubah sistematika kinerja karyawan menjadi lebih baik dari pada periode sebelumnya.

Oleh karena itu dibutuhkan beberapa tahapan pemikiran dalam membangun program yang tepat untuk setiap karyawan.

Saat ingin merencanakan suatu program pelatihan, hal utama yang harus dipahami adalah tujuan apa yang mau di peroleh pada program tersebut.

Menentukan tujuan dibutuhkan untuk mengukur perubahan yang bisa dirasakan karyawan saat sebelum dan sesudah program dilaksanakan.

Selain itu, target program juga harus diatur agar sesuai dengan kebutuhan dari setiap karyawan yang ada.

Kebutuhan karyawan yang berbeda-beda juga harus menjadi faktor utama dalam menentukan sebuah program pelatihan.

Pemilihan konten pembalajaran yang tepat, serta metode pengajaran yang bisa dipahami dengan mudah adalah permasalahan yang harus dipertimbangkan sebelum program ada.

Dan apabila program telah selesai, pastikan untuk mengevaluasi hasilnya dengan melihat perubahan yang terjadi serta rekomendasi perbaikan dari karyawan yang berpartisipasi.

Baca Juga : Ketahui 18 Istilah Dunia Kerja Ini Untuk Ilmu Dasar Dalam Bekerja

Pentingnya Pelatihan Untuk Karyawan

alasan pentingnya pelatihan

Program pelatihan karyawan pada dasarnya menjadi penting untuk dilakukan agar perusahaan bisa terus berkembang seiring berjalannya waktu.

Perubahan kondisi kerja akibat perkembangan industri menjadi satu alasan khusus kenapa program pelatihan dibutuhkan dalam sebuah perusahaan.

Program sejenis pembelajaran digunakan untuk membantu para pekerja mendalami segala profesi yang mereka jalani sehingga kualitas kerja menjadi semakin baik.

Apabila seorang pekerja memperoleh pembelajaran yang tepat, maka pengelolaan kinerja akan semakin maksimal sehingga menghasilkan suatu bentuk pekerjaan yang prima.

Tidak hanya untuk perusahaan, program pelatihan ini juga akan memberikan dampak positif untuk masa depan karyawan.

Memperoleh ilmu baru secara gratis merupakan suatu hal yang patut disyukuri bagi setiap pekerja yang ada.

Segala jenis pembelajaran yang diperoleh pada setiap pelatihan tentu akan membantu seseorang dalam memahami tugas pekerjaan dengan baik.

Pemahaman terhadap suatu pekerjaan adalah kunci dari penilaian kualitas dari setiap karyawan.

Oleh karena itu, sistem pelatihan karyawan wajib dilakukan dengan maksimal pada sebuah perusahaan.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top