Dalam dunia kerja, istilah diversity dan inklusi bukan hanya sekadar tren. Dua istilah ini sudah menjadi strategi utama yang dapat meningkatkan inovasi dan produktivitas perusahaan.
Strategi ini, sering kali akan dimanfaatkan oleh tim HRD untuk membangun keberagaman dalam berkreasi pada sebuah perusahaan.
Namun, penerapan konsep ini memerlukan pemahaman mendalam dan strategi yang terstruktur agar manfaatnya dapat dirasakan secara maksimal.
Oleh karena itu, pada artikel ini kita akan melihat lebih dalam fungsi dari kedua istilah ini dalam menjaga kualitas sebuah perusahaan.
Ayo simak dan pahami dengan lengkap penjelasan dari diversity dan inklusi di dunia kerja!
Table of Contents
Memahami Diversity dan Inklusi
Sebelum mengenal lebih dalam fungsi dari diversity dan inklusi, ada baiknya kita memahami pengertian dari dua istilah ini terlebih dahulu.
Pada dasarnya, diversity merupakan sebuah istilah akan merujuk pada perbedaan yang ada di antara individu dalam sebuah organisasi.
Perbedaan ini bisa mencakup gender, ras, usia, latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, agama, budaya, hingga cara berpikir dan gaya komunikasi.
Keberagaman yang baik, sering kali akan mencerminkan bahwa organisasi memiliki representasi yang luas dari berbagai kelompok masyarakat.
Sementara itu, inklusi memiliki berarti memastikan bahwa semua individu dalam organisasi mendapatkan perlakuan yang adil, dihormati, dan memiliki kesempatan yang sama untuk berkembang.
Inklusi ini menciptakan lingkungan di mana setiap karyawan merasa didengar dan memiliki peran penting dalam kemajuan perusahaan.
Sebuah perusahaan yang memiliki keberagaman tinggi tetapi gagal menerapkan inklusi berisiko menghadapi kesenjangan dalam kolaborasi tim dan motivasi karyawan.
Kedua istilah ini menjadi pedoman bagi seorang HRD yang sedang membangun lingkungan kerja yang berwawasan luas dan tegas.
Fungsi Diversity dan Inklusi bagi Perusahaan
Tindakan diversity dan inklusi secara umumnya sering digunakan dalam kegiatan tim yang memerlukan pola pikir yang beragam.
Menerapkan prinsip diversity dan inklusi bukan hanya tentang menciptakan tempat kerja yang lebih adil, tetapi juga membawa banyak keuntungan nyata bagi bisnis.
Berikut adalah beberapa fungsi dari dua tindakan ini jika diterapkan pada sebuah perusahaan.
1. Meningkatkan Kreativitas dan Inovasi
Tim yang terdiri dari individu dengan latar belakang yang berbeda akan lebih mampu melihat masalah dari berbagai perspektif.
Keberagaman dalam pemikiran ini akan dan menghasilkan solusi inovatif yang lebih efektif. Sehingga dapat membantu perusahaan untuk lebih adaptif terhadap perubahan dan tantangan industri.
2. Mempertahankan Talenta Terbaik
Karyawan saat ini semakin memperhatikan nilai-nilai perusahaan sebelum mereka memutuskan untuk bergabung ke dalamnya.
Organisasi yang menerapkan diversity dan inklusi, akan lebih menarik bagi talenta berbakat. Hal ini karena karyawan merasa lingkungan ini dapat mendukung pertumbuhan profesional mereka.
3. Meningkatkan Kinerja dan Kesejahteraan Karyawan
Lingkungan kerja yang diversity dan inklusi memungkinkan karyawan merasa dihargai dan diterima apa adanya. Kondisi ini tentu akan berdampak langsung pada motivasi kerja dan kesejahteraan mereka.
Ketika karyawan merasa nyaman, mereka akan lebih fokus dalam pekerjaan dan memberikan kontribusi terbaik mereka pada setiap bisnis perusahaan.
4. Meningkatkan Reputasi dan Citra Perusahaan
Perusahaan yang dikenal memiliki budaya kerja yang inklusi dan menghargai keberagaman akan mendapatkan citra positif di mata masyarakat.
Hal ini tidak hanya menarik bagi calon karyawan tetapi juga bagi pelanggan dan investor yang semakin peduli terhadap aspek sosial dan keberlanjutan perusahaan.
5. Meningkatkan Kolaborasi dan Pengambilan Keputusan
Keberagaman dalam tim dapat meningkatkan efektivitas dalam pengambilan keputusan. Hal ini karena karyawan bisa lebih bebas dalam menyampaikan pendapatnya.
Dengan adanya berbagai sudut pandang, keputusan yang diambil akan lebih matang. Perusahaan juga akan mengurasi sifat bias, dan lebih mewakili berbagai kebutuhan nyata bagi bisnis mereka.
Strategi Diversity dan Inklusi Untuk Para HRD
Agar bisa mewujudkan budaya kerja yang lebih inklusif, HRD memiliki peran penting dalam merancang strategi yang efektif.
Berikut adalah beberapa langkah yang dapat diambil HRD ketika mulai menerapkan konsep diversity dan inklusi di perusahaan!
1. Menyusun Kebijakan yang Mendukung Keberagaman
HRD perlu memastikan bahwa kebijakan perusahaan mencerminkan komitmen terhadap keberagaman dan inklusi.
Hal ini dapat mencakup kebijakan rekrutmen yang menghindari diskriminasi, kebijakan promosi yang adil, serta program pengembangan karyawan yang terbuka bagi semua individu.
2. Mengedukasi Karyawan tentang Pentingnya Inklusi
HRD bisa membangun program pelatihan untuk menyadarkan karyawan tentang betapa pentingnya diversity dan inklusi dalam lingkungan kerja.
Kegiatan ini dapat membantu karyawan memahami lebih baik sifat buruk individual yang mereka terapkan dalam berkerja. Mereka juga akan lebih sadar untuk membentuk lingkungan kerja yang lebih harmonis.
3. Membentuk Tim yang Diversity dan Inklusi
Dalam proses rekrutmen, HRD harus memastikan bahwa kandidat dari berbagai latar belakang memiliki kesempatan yang sama untuk bergabung di perusahaan.
Selain itu, tim yang sudah ada juga harus memiliki pola pikir yang sama agar mencerminkan keberagaman yang diinginkan perusahaan.
4. Menciptakan Ruang Diskusi Karyawan
Memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berbicara dan berbagi pengalaman mereka menjadi sangat penting dalam membangun budaya diversity dan inklusi.
Perusahaan bisa mengadakan sesi diskusi rutin atau survei anonim untuk mengetahui bagaimana karyawan menjalani aktivitas di tempat kerjanya.
5. Mengevaluasi Program Diversity dan Inklusi
HRD harus terus mengukur efektivitas strategi diversity dan inklusi yang diterapkan. Mereka harus mengumpulkan data keberagaman karyawan, dan mengevaluasi tingkat keterlibatan karyawan.
Selain itu, mereka juga harus rutin melakukan survei terkait kepuasan dan pengalaman kerja karyawan. Dari hasil evaluasi ini, perusahaan bisa menyesuaikan strategi untuk mencapai hasil yang lebih baik.
6. Mendorong Kepemimpinan yang Inklusif
Kepemimpinan yang inklusif merupakan kunci dalam membangun budaya keberagaman yang kuat.
Pemimpin harus menjadi contoh dalam memperlakukan semua karyawan dengan adil dan menghargai perbedaan yang ada.
Pelatihan kepemimpinan tentang diversity inklusi bisa menjadi solusi agar pemimpin lebih memahami peran mereka dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat.
